Workshop De basis op orde
Een actieve workshop waarin ondernemers en teams ontdekken hoe de zes domeinen samenhangen en waar hun volgende stap ligt.
2,5 uur · maximaal 25 deelnemers · inclusief Workshop Journal
Bekijk de workshop
Je hebt ambities en wilt vooruit. Maar krijgt jouw organisatie echt de ruimte om ze waar te maken?
Maak kennisAls ondernemer ben je vaak druk met vandaag. Klanten helpen, problemen oplossen, mensen aansturen en zorgen dat het werk doorgaat.
Ondertussen verandert de wereld om je heen. Technologie ontwikkelt zich razendsnel, klanten en medewerkers verwachten meer en goede mensen en middelen worden steeds schaarser.
De vraag is dus niet óf je organisatie moet veranderen, maar of je op tijd ziet wat er verandert en in staat bent om daarop te handelen.
Wat je hier heeft gebracht, brengt je niet vanzelf verder.

We beginnen bij mensen en ambities. We luisteren, kijken kritisch naar wat er speelt en onderzoeken wat nodig is om verder te komen. Vanuit vertrouwen bepalen we samen de richting en helpen we waar nodig om plannen daadwerkelijk te realiseren.
Wat leeft er? Waar sta je? Wat zijn de ambities?
Wat is er nodig? Welke keuzes en prioriteiten brengen je verder?
Waar nodig hands-on helpen realiseren dat gebeurt wat nodig is om de resultaten te halen.
Jij bepaalt de koers. Wij helpen je die waar te maken.
We sparren over wat er speelt, waar je naartoe wilt en welke mogelijkheden je ziet. We houden je een spiegel voor, stellen kritische vragen en dagen je uit om anders te kijken.

We onderzoeken wat er echt aan de hand is. We kijken naar wat goed gaat, waar het beter kan en waar kansen of risico’s liggen. Op basis daarvan geven we een helder en onderbouwd advies waar je mee verder kunt.

En als advies alleen niet genoeg is, stropen we de mouwen op. We brengen de kennis en ervaring in die nodig is, helpen veranderingen door te voeren en zorgen samen dat plannen ook echt resultaat opleveren.

Veel ambities en ideeën, maar behoefte aan focus, samenhang en duidelijke prioriteiten voor de verdere ontwikkeling van de organisatie.
De organisatie wilde verder groeien en professionaliseren, maar miste een helder totaalbeeld van waar zij stond en waar de belangrijkste kansen en verbeterpunten lagen.
De ontwikkelstrategie lag er. De uitdaging was nu om die ook uit te voeren, met de juiste kennis en expertise, zonder dat de ondernemer zelf alle verschillende projecten hoefde te leiden.

David Wielandt is ondernemer, sparringpartner en de eerste Resultant van Plan2Result.
Hij zet de kennis en ervaring die hij onder andere bij Apple, Hilton en Marriott opdeed graag in voor ondernemers en organisaties die verder willen.
Niet door te vertellen hoe het moet, maar door mee te denken, kritische vragen te stellen en kennis en ervaring te delen. En als het nodig is, door zelf de mouwen op te stropen en samen met de juiste mensen te zorgen dat plannen ook worden uitgevoerd.
David gelooft dat mensen het verschil maken, vertrouwen de basis is voor samenwerking en dat je soms buiten de gebaande paden moet durven kijken om verder te komen.
Dat is waar Plan2Result voor staat: van inzicht naar resultaat.





Heb je een ambitie, vraagstuk of verandering waar je mee verder wilt? Laten we kennismaken en samen scherp krijgen wat er nodig is.
Plan een gesprek met David